Duranet Groupe s'étend vers l'est

Duranet Groupe vient d'officialiser l'acquisition de Renaudin, une entreprise de propreté basée à Reims. Avec 52 salariés, celle-ci réalise un volume d'affaires de 1,3 M€ dans l'entretien des locaux pour les secteurs tertiaire, médical et les GMS. « Fortement ancrée au niveau local depuis 75 ans, la société Renaudin nous a séduits car elle partage nos valeurs de qualité de service et de respect des collaborateurs. Et nous intervenons déjà dans la Marne, affirme Nuno Goncalves, président du groupe basé à Creil (Oise). Notre objectif est de la faire évoluer en douceur, en la modernisant. » Si son nom et son identité sont conservés, elle va néanmoins progressivement intégrer les outils du groupe (ERP métier, internalisation des paies, utilisation de l'IA sur le terrain, etc.). Après une période de transition avec l'ancienne direction, le pilotage de cette entité sera assuré par un des cadres du groupe.

Cette acquisition, qui porte l'effectif de Duranet à 550 salariés et son chiffre d'affaires à 9,5 M€, s'inscrit dans la stratégie Cap 2030. « Notre ambition est de construire un groupe régional de référence, tout en préservant la proximité avec nos salariés et nos clients, poursuit le dirigeant. Nous visons un chiffre d'affaires de 15 M€ dans quatre ans. » Pour y parvenir, l'entreprise entend mixer le développement organique et la croissance externe.

« Nous allons nous étendre géographiquement en étoile, au sud de notre siège social vers la région parisienne, au nord jusqu'à Lille, à l'ouest vers Rouen et à l'est vers Reims », explique Nuno Goncalves. En 2027, Duranet Groupe devrait opérer un rachat dans la métropole lilloise, pour compléter son agence de Villeneuve d'Ascq, ouverte récemment. Au-delà de l'aspect territorial, il attend aussi de ces acquisitions la création de nouvelles synergies et l'ajout de compétences. Côté pilotage, il s'appuiera sur ses managers pour valoriser leur travail et les impliquer davantage dans le développement. « Si nous prenons soin de nos cadres, ils prêteront attention, à leur tour, à nos salariés opérationnels, qui sont les premiers ambassadeurs de l'entreprise », souligne-t-il. Pour embarquer les équipes, un comité de pilotage, composé du comité de direction, des fonctions supports, d'un agent et d'un chef d'équipe, valide à l'unanimité les décisions prises au sein du groupe.