Seguigne & Ruiz : une gouvernance élargie pour préserver l'ADN familial

Créée en 1990 par Yves Seguigne et Jean Ruiz, l’entreprise Seguigne & Ruiz intervient aujourd’hui sur un périmètre allant de Mâcon à Vienne et jusqu’à Saint-Étienne. Active dans les secteurs tertiaire, médical, industriel, agroalimentaire et des copropriétés, elle emploie près de 480 collaborateurs (250 salariés ETP) pour un chiffre d’affaires de 8,6 millions d’euros. Une entité en pleine croissance, qui revendique pourtant la volonté de préserver son identité d’origine. En effet, face au départ à la retraite progressif de l'un des deux fondateurs Jean Ruiz, l’entreprise a récemment fait évoluer sa gouvernance pour passer de deux à quatre dirigeants. La transition a notamment été engagée dès 2020, avec la création d’un comité de direction élargi et un accompagnement externe pour structurer la passation.

Les trois cadres aujourd'hui associés, Jérôme Venet, Joan Ruiz et Martin Seguigne travaillaient déjà étroitement avec la direction historique. Leur nouveau rôle auprès d'Yves Seguigne s’est donc fait dans une logique de continuité. L’objectif n’était pas de transformer le modèle mais, au contraire, de maintenir l’ancrage familial et les principes fondateurs : proximité, prudence dans les décisions et progression maîtrisée.

Pour préparer cette transition, l’entreprise s’est largement appuyée sur un réseau d’accompagnements externes : des cabinets de conseil, des experts RH, des avocats et des comptables. Ces partenaires ont notamment contribué à structurer la gouvernance, à clarifier les rôles et à sécuriser les processus stratégiques. Selon les dirigeants, cet appui extérieur a été déterminant pour mener la transmission dans de bonnes conditions et éviter les écueils d’une prise de fonction trop rapide. La FEP et le Fare Propreté ont également joué un rôle important. Outre l’accès à des ressources sectorielles, ils ont offert aux dirigeants des formations ciblées : formation HEC « Réinventer son entreprise », groupes de travail sur le développement durable, actions autour de l’illectronisme. Pour eux, cette collaboration est essentielle car elle leur permet d’échanger avec des pairs, de mutualiser les pratiques et d’anticiper les évolutions du secteur.

Côté projets, l’entreprise prévoit d’accélérer sur l’ultrapropreté, pour devenir référente sur ce segment. Elle travaille également sur des opportunités de croissance externe, tout en restant prudente dans ses choix. Les démarches RSE demeurent, quant à elles, structurantes. Labellisée ISO 26 000 depuis 2019 et certifiée ISO 9 001 en 2024, Seguigne & Ruiz entend poursuivre l’amélioration continue, notamment sur la satisfaction client, l’intégration des salariés et la formalisation des process. La fidélisation est également un enjeu clé : l'intégration, les formations, le suivi et les conditions de travail sont placés au cœur de la stratégie. L’ensemble de ces projets s’inscrit dans une volonté réaffirmée : moderniser l’entreprise, renforcer ses compétences, tout en préservant l’esprit familial qui la caractérise depuis plus de trente ans.